.

Archive for декабря, 2009

Очередной апдейт Яндекса

Что-то не особо радуют меня последние апдейты Яндекса. На этом сайте ТИЦ понизился на десяточку, пора опять что-то предпринять. На нескольких других моих сайтах ТИЦ существенно подрос, будем считать ту технологию уже опробованной и запустим в продакшн - поднятие этого сайта. Хотя ТИЦ, как таковой уже вообще ничего не значит, только в глазах некоторых рекламодателей. А так - вообще уже от реальности оторван, т.е. ТИЦ нужен только для самого себя. Ну вот несколько примеров Читать далее

Похожие статьи:

Методы накатки рекламных данных на номерные рамки

На сегодняшний номерные день рамки можно считать неотделимой частью регистрационных номеров. Читать далее

Системы оплаты труда

Цели и принципы эффективной системы оплаты труда

1) Мотивация персонала.
2) Привлечение квалифицированного персонала. Организации конкурируют между собой на рынке труда, стремясь привлечь тех специалистов, которые им необходимы для достижения стратегических задач.
3) Контроль издержек на рабочую силу. Читать далее

Похожие статьи:

Планирование карьеры персонала

-      движение кадров «по вертикали» – то есть на вышестоящий уровень управления  («трамлин», «лестница», «двойная лестница», «змея»;
-      движение кадров «по горизонтали» – то есть на одном уровне управления (повышение категории специалиста в пределах одной должности, ротация кадров).

Стадии развития персонала
20-24 года – энтузиазм;
25-29 лет – честолюбие;
30-34 года – ожидание (расчет на повышение);
35-39 лет – надежда;
40-44 года – беспокойство;
45-49 лет – озадаченность;
50-54 года – срыв планов;
55‑60 лет – возмущение;
61-65 лет – забвение.

Отмечается:
-      «синдром» сорока­летних: люди старше 40 лет входят в состояние атрофии, если не видят четких перспектив роста (середина служебной карьеры);
-      пятилетний период пребывания в одной должности. Читать далее

Похожие статьи:

Управление персоналом

Принципы  подбора персонала
-      Принцип плановости означает, что мероприятия, направленные на совершенствование кадрового состава, проводятся планомерно, исходя из плановой потребности в работниках и с учетом перспектив развития персонала и организации в целом.
-      Принцип альтернативности реализуется через привлечение в организации как можно большего числа соискателей.
-      Принцип активного подбора заключается в постоянной работе с потенциальными кандидатами на вакантные места в организации, применении активных методов поиска и вербовки персонала. Это касается как квалифицированных сотрудников других фирм, так и молодых специалистов. Читать далее

Похожие статьи:

« Предыдущая  1 2 3 4   Следующая »